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Come ridurre il senso di incertezza nei nostri prospect, specialmente quando usano Internet per cercare di fare business con noi? Con queste 8 semplici regole possiamo migliorare di molto la nostra percezione in termini di affidabilità, sicurezza - migliorando quindi le probabilità di concludere positivamente i nostri business.
Sicuramente l'incertezza, il non sapere se "mi posso fidare" è uno degli ostacoli maggiori verso la positiva conclusione di un rapporto d'affari - problema che si è notevolmente amplificato con l'arrivo di Internet.
Al di là del rumore di fondo creato dalle notizie di frodi e inganni in Rete (che in un'ottica di Business-to-business - B2B - ha comunque generalmente un impatto limitato), la potenza della Rete ha permesso a tutti noi di venire in contatto con decine, centinaia, migliaia di potenziali fornitori. Se questo da un lato ha migliorato le prospettive di business di tutte quelle aziende che non hanno copiosi budget di marketing, dall'altro lato ha messo in difficoltà i potenziali acquirenti, introducendo dubbi sull'affidabilità e la credibilità di questi nuovi partner in business.
E' quindi fondamentale lavorare costantemente per generare una impressione di solidità, di sicurezza (e dico una impressione, perché la prova della nostra affidabilità si potrà ovviamente avere solo dopo la positiva conclusione di una transazione, nel senso più ampio del termine).
Dobbiamo quindi rassicurare, smorzare o affrontare i dubbi, generare fiducia, superare gli ostacoli che si oppongono al metterci alla prova come fornitore o partner; ma anche continuare a rassicurare i clienti esistenti, quotidianamente esposti a messaggi di comunicazione da parte di concorrenti che cercano di portarceli via.
Ogni volta che si vede il nostro marchio si aggiunge un tassello alla percezione sedimentata, si prosegue di un micron nella costruzione di una percezione di credibilità, di azienda che esiste, è nota e quindi più affidabile di un'azienda di cui non si è mai sentito parlare prima.
E poi serve a risolvere in tempi brevi (fondamentale) tutti i dubbi, gli aspetti non chiari della nostra offerta, la definizione di casi particolari o esigenze speciali. Questo aiuta molto, in quanto permette ad un prospect (potenziale cliente) che è "caldo" sulla nostra offerta, di dissipare gli ultimi dubbi, di verificare qualche dettaglio e procedere all'acquisto; in tempi rapidi, senza lasciare che si raffreddi e ci ripensi.
Nel mio caso particolare, ho recentemente cambiato banca, perché non mi sentivo seguito. La decisione sulla banca online da scegliere l'ho presa proprio sulla base delle risposte avute (in un minuto o poco più) chattando con un addetto della banca, che mi ha chiarito alcuni punti per me poco chiari e mi ha quindi permesso di comprare sentendomi sicuro e tutelato, sapendo a cosa andavo incontro.
E' dunque opportuno definire una lista di quelle che sono le obiezioni o le paure più frequenti dei nostri possibili clienti, degli ostacoli che maggiormente ci mettono in difficoltà. E questi temi affrontarli in maniera diretta, visibile, anticipando quelle domande che magari il visitatore non farebbe. Rassicurando, guidando verso la sensazione di un acquisto sicuro.
Analogamente, previo permesso dell'editore, è interessante ripubblicare articoli o test effettuati da riviste o organi di informazioni indipendenti.
E' una ottima occasione per costruire relazione, soddisfazione e quindi fedeltà. Ed è anche una ottima occasione per capire meglio come funziona il nostro mercato, scoprire sul nascere problemi legati al nostro prodotto o offerta, per identificare aree di miglioramento che magari a tavolino ci sarebbero sfuggite. Una semplice mail o una telefonata (anche a seconda dell'entità dell'ordine) possono fare miracoli.
Dove opportuno si potrà pensare ad una attività di contatto analoga anche per le persone che sono entrate in contatto con noi ma che non hanno comprato. Verificare se hanno bisogno di qualche altra informazione. E se hanno già comprato da altri, provare a chiedere perché non ci hanno preferiti. Una raccolta di informazioni preziose che ci aiuterà a diventare più competitivi.
Roberto Venturini
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