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I SERVIZI DELLA CONSULENZA DIREZIONALE E STRATEGICA
RAZIONALIZZAZIONE DEI COSTI AZIENDALI
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altre informazioni Nei momenti difficili per l'economia è decisivo riuscire a liberare tutte le risorse non efficacemente investite.
Il servizio di consulenza volto alla razionalizzazione dei costi d'esercizio aziendali nasce dalla consapevolezza che produrre risparmio significa aumentare la produttività e i profitti delle aziende.
Il servizio, seguito da analisti estremamente qualificati ed esperti delle diverse tipologie di spesa, consiste nell'analisi dei costi maggiormente gravosi per l'azienda e nella diretta gestione dei fornitori degli stessi in termini di contrattazione delle condizioni in essere o proposta di fornitori alternativi maggiormente competitivi a parità di altre condizioni (tempi di pagamento, qualità del servizio, …).
In particolare il processo del progetto prevede:
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altre informazioni Nei momenti difficili per l'economia è decisivo riuscire a liberare tutte le risorse non efficacemente investite.
Il servizio di consulenza volto alla razionalizzazione dei costi d'esercizio aziendali nasce dalla consapevolezza che produrre risparmio significa aumentare la produttività e i profitti delle aziende.
Il servizio, seguito da analisti estremamente qualificati ed esperti delle diverse tipologie di spesa, consiste nell'analisi dei costi maggiormente gravosi per l'azienda e nella diretta gestione dei fornitori degli stessi in termini di contrattazione delle condizioni in essere o proposta di fornitori alternativi maggiormente competitivi a parità di altre condizioni (tempi di pagamento, qualità del servizio, …).
In particolare il processo del progetto prevede:
| PERIMETRO DI SPESA | ANALISI | PIANO DI RISPARMIO | MONITORAGGIO RISPARMI |
|---|---|---|---|
| Raccolta ed organizzazione dei dati | Definizione del Modello di consumo | Negoziazione con fornitori nuovi e riengoziazione con fornitori attuali | Implementazione della soluzione scelta |
| Condivisione del Perimetro di Spesa | Individuazione del Benchmark Interno e delle Strategie di Risparmio | Elaborazione del Piano di Risparmio con le diverse soluzioni individuate (nuovi prezzi, fornitori, SLA, policy e procedure operative) | Monitoraggio e consuntivazione dei risparmi conseguiti |
| Approvazione del Piano di Risparmio |
A chi si rivolge
Il Servizio di razionalizzazione dei costi è utile a tutte le aziende che - attraverso una valutazione esperta del proprio modello di consumo e del benchmark interno - vogliano perseguire strategie di risparmio delle diverse tipologie di spesa.Vantaggi per l'azienda
Il servizio di consulenza volto alla razionalizzazione dei costi aziendali consente all'azienda di beneficiare di differenti vantaggi:- Tempi più brevi per ottimizzare i costi (risorse interne limitate ed impegnate sempre su priorità)
- Disponibilità di specifiche professionalità non sempre presenti in azienda (es.: logistica, processi servizi di pulizia, ecc.)
- Specifici e sofisticati strumenti di analisi , non presenti in azienda, per svolgere le attività in profondità e ricostruire in modo puntuale il modello di consumo dell'azienda (matrici origine, destinazione flussi, classificatori automatici, ecc).
- Impegno estremamente modesto da parte dell'azienda per seguire i progetti di cost saving: acquisizione documentazione (quasi sempre file), intervista al responsabile della spesa. Normalmente due incontri per condividere strategie e soluzioni di risparmio.
- Success fee: nessun costo se non saranno conseguiti risparmi.
- Arricchimento della cultura aziendale: acquisizione di innovative metodologie di cost reduction.
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